今天（15號）上任的台塑石化董事長陳寶郎指出，六輕工安意外除了「設備」和「器材設計」問題之外，「人為疏失」與「管理制度」也占了很大部分的原因。未來將加強員工訓練，並落實「標準作業程序」，降低人為疏失造成意外。 （何庭歡報導）
陳寶郎指出，在「人為疏失」方面，員工對於能力範圍內未能注意，或是對工作技術不純熟，已經引起數次意外，未來勢必要加強人力訓練。而在管理制度方面，現行制度可能太過詳細，但員工並未落實，在沒有「上行下效」的情況之下，成為工安的一大隱憂。
陳寶郎說：『我一直認為員工是公司最重要的資產，你公司會賺錢，也是因為這些同仁大家替你公司努力，去工作所獲得的成果。所以我非常關心你的安全，我很希望你能快快樂樂出門以後平平安安回家，所以在那裏工作的同仁，在心態心裡頭，有沒有把工安這件事情，當作非常重要？高階層有沒有重視，是不是把工安當成公司最重要的事情來處理？這就會影響到底下的人「上行下效」。』
陳寶郎表示，未來會針對「人力」方面，與中油工廠進行比較，除了會成立遠離麥寮工廠的「訓練中心」，讓員工專心進行專業訓練，另外也會進行管理變革，徹底落實標準作業程序，讓工程與人力資源配合，降低人為疏失造成的意外。陳寶郎並提到，未來不排除要求各單位提出環境問題，如果確認並採納意見的話，將會發給獎金，並立即進行環境安全的改善。
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